LIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO
Ricardo Bellino (*) & Silvana Case (**)
COMO CONSTRUIR UMA EQUIPE COESA
Nos dias atuais, em organizações baseadas no trabalho em equipe, ganhar o respeito e a cooperação dos colegas e da equipe de funcionários é fundamental se você quiser que as pessoas lhe ajudem na realização das tarefas de maneira bem-feita. É necessário criar uma equipe coesa e promover um ambiente de cooperação para concluir, com sucesso, projetos desde os mais simples aos mais complexos e críticos. Seguem as dicas: – Considere a missão do grupo antes de selecionar uma equipe – escolha os membros da equipe que tenham a capacidade de desempenho que melhor se adequam àquela determinada tarefa. Não faça suas escolhas baseadas em relacionamentos existentes. – Organize uma equipe diversificada – limitar o grupo a pessoas com interesses e experiências similares limitará também o resultado final. Recrute os indivíduos que representem um mix de pontos de vista e percepções. Também, se houver a necessidade de apoio de diferentes áreas da organização, selecione membros da equipe destes departamentos. – Identifique as forças dos membros da sua equipe – pergunte aos membros quais tarefas eles se sentem mais preparados para desempenhar naquele projeto. Dessa maneira, quando você delegar atribuições, saberá quais membros estão melhor preparados e mais predispostos a executá-las. – Seja claro sobre as responsabilidades de cada membro da sua equipe – as boas equipes têm multiplicidade de talentos. Cada pessoa tem uma capacidade que irá contribuir ao esforço comum da equipe. Todos os membros de uma equipe necessitam compreender claramente o que se espera deles, bem como o papel a ser desempenhado. – Foco, foco, foco – se você mantiver o foco apontado no sentido correto, os membros terão uma clara visão da direção a seguir. Você precisa comunicar sua visão à equipe diariamente e usá-la como um guia de comportamento. Para ajudar-lhes a conectar suas ações diárias a sua visão, envolva os membros existentes e novos nas discussões sobre o que estão fazendo, e porquê. – Faça todos os membros responsáveis pelos resultados da equipe – quando a equipe é bem-sucedida, eles compartilham a glória; quando a equipe não é tão bem-sucedida, eles devem compartilhar as conseqüências. – “Condicione” os membros da sua equipe a acreditar que eles são parte de um grupo bem-sucedido – se assegure que os membros saibam que sua equipe está composta de vencedores e que eles não estariam lá se não fossem vencedores também. Construa o espírito de equipe incentivando trabalhos em grupo. – Ganhe o respeito dos membros da sua equipe – as pessoas seguem um líder em que confiam e respeitam. Cumpra plenamente suas promessas. Se você disser que fará algo, faça, pois eles contarão com a sua palavra. – Obtenha retorno e sugestões sobre como melhorar o desempenho da sua equipe – os membros novos podem, freqüentemente, conseguir enxergar mais claramente do que os “insiders”. Mesmo que você discorde das sugestões de determinados membros da sua equipe, deixe-os saber que você estava feliz em ouvir as idéias apresentadas. Encaminhe este e-mail para sua rede de amigos para que eles também tenham acesso ao teste de Q.E. – Quociente Empreendedor. Acesse www.oaprendiz.com e faça o seu networking funcionar.
* Ricardo Bellino é fundador da Trump Realty Brazil, tendo sido considerado pelo próprio Donald Trump, em seu novo livro “Pense como um Bilionário”, como uma verdadeira inspiração e exemplo para os aspirantes a aprendiz. É também o mentor do INEMP – Instituto do Empreendedor e autor dos livros PDI – O Poder das Idéias e Sopa de Pedra, ambos sucesso de crítica e vendas. ** Silvana Case é vice-presidente executiva do Grupo Catho, uma das maiores empresas de consultoria em Recursos Humanos do País. Atua na orientação de carreira e no recrutamento de executivos. Nos últimos 2 anos, vem conversando com empresários e CEO’s para conhecer a fundo a trajetória profissional de pessoas que fazem a diferença no cenário econômico brasileiro – pessoas que chegaram lá. Para conhecer um pouco das histórias de sucesso de pessoas como eu e você, acesse www.catho.com.br/jcs.